Un Nouveau Paradigme du Recrutement
Le recrutement n’est plus ce qu’il était. Fini le temps où une offre sur LinkedIn suffisait à attirer les meilleurs talents. Aujourd’hui, la Génération Z, née entre 1997 et 2012, redéfinit les règles du jeu. Ultra-connectée, en quête de sens et avide de flexibilité, elle exige des entreprises une approche plus moderne et engageante.
Comment attirer et surtout fidéliser ces jeunes talents qui ne conçoivent plus le travail comme leurs aînés ? Voici les clés d’un recrutement 3.0 efficace.
1. Comprendre les Attentes de la Génération Z
La Gen Z ne cherche pas seulement un job, elle veut un projet qui a du sens. Ses attentes :
✅ Flexibilité : Le télétravail n’est plus un luxe mais un prérequis. Certains rêvent même de digital nomadisme.
✅ Équilibre vie pro/perso : Adieu les journées de 9h à 19h au bureau. Ils veulent travailler autrement.
✅ Valeurs fortes : L’entreprise doit incarner une mission qui leur parle (RSE, diversité, inclusion…).
✅ Technologies avancées : Une boîte avec des processus archaïques ? Non merci. Ils veulent du no-code, de l’IA et des outils collaboratifs performants.
2. Où Trouver Ces Talents ?
Les traditionnelles plateformes de recrutement (Indeed, LinkedIn) ne suffisent plus. Pour toucher la Gen Z :
🎯 TikTok & Instagram : Les recruteurs innovants y diffusent des offres sous forme de vidéos engageantes.
🎯 Discord & Twitch : De plus en plus d’entreprises y organisent des rencontres avec leurs équipes.
🎯 Hackathons & Bootcamps : Parfaits pour recruter des profils tech et innovants.
Un exemple ? L’entreprise Louis Vuitton a récemment organisé un recrutement sur Discord pour attirer des talents digitaux.
3. Adapter le Processus de Recrutement
Les entretiens classiques (CV + lettre de motivation) sont dépassés. Place à l’innovation :
🔥 Pitch vidéo : Plutôt qu’une lettre de motivation, pourquoi ne pas demander une vidéo de présentation ?
🔥 Cas pratique immersif : Un test concret en situation réelle vaut mieux qu’un QCM.
🔥 Expérience candidat fluide : Un processus de recrutement interminable ? C’est la fuite assurée.
Exemple : L’Oréal a mis en place des escape games pour évaluer la capacité de collaboration de ses candidats.
4. Comment les Fidéliser ?
Les retenir est aussi important que les attirer. Pour ça :
🏆 Onboarding gamifié : Créer un parcours d’intégration interactif avec mentorat et challenges.
📈 Formation continue : Donner accès à des formations en IA, no-code ou soft skills pour éviter l’ennui.
🫶 Culture d’entreprise forte : Organiser des événements internes qui créent du lien.
Un bon exemple : Alan (assurance santé) propose à ses employés une organisation ultra-flexible et une culture radicalement transparente.
Conclusion : Repenser le Recrutement de Demain
Attirer et fidéliser la Génération Z ne se fait plus avec un simple package salaire + avantages. Il faut une entreprise en phase avec ses valeurs, une approche ultra-flexible et des outils modernes.
Les boîtes qui l’ont compris ont déjà un coup d’avance. Et vous ? 😉
Aucun commentaires pour le moment